Tìm hiểu Phần mềm ERP là gì và Tại sao doanh nghiệp lại thất bại với ERP?

Phần mềm ERP là một công cụ quản trị đắc lực được rất nhiều doanh nghiệp ứng dụng thành công. Nhưng thực tế, lại có rất nhiều doanh nghiệp vẫn còn đang mơ hồ về nó.phan mem quan tri doanh nghiep

Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu sơ lược về phần mềm ERP và lý do vì sao doanh nghiệp lại thất bại khi triển khai giải pháp quản trị ERP.

Phần mềm ERP là gì?

ERP là phần mềm quản lý tổng thể dùng hoạch định nguồn lực của tùy từng doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp khác nhau thì kiến trúc module hay chức năng của hệ thống quản lý ERP cũng có thể rất khác nhau.

Điểm ưu việt mà phần mềm ERP mang lại là việc tích hợp đầy đủ các chức năng từ: Mua hàng, Bán hàng, Kho, Sản xuất, Dự án, Kế toán, Tài chính, Nhân sự, … trong một hệ thống duy nhất. Bởi thế, sử dụng hệ thống ERP, người dùng có khả năng kiểm soát tốt hơn các vấn đề như công nợ, chi phí, doanh thu, lợi nhuận, đồng thời có khả năng tối ưu hóa các nguồn lực xác lập những kế hoạch sản xuất, kinh doanh chính xác và phù hợp với năng lực của công ty mình.

Vì sao nhiều doanh nghiệp thất bại với phần mềm ERP?

Lợi ích mà giải pháp ERP mang lại cho doanh nghiệp là điều không thể bàn cãi, thế nhưng để nắm rõ hết, không phải doanh nghiệp nào triển khai ERP cũng thành công.

Công thức để triển khai ERP thành công là 40-40-20, trong đó 40% từ phía doanh nghiệp, 40% từ đối tác triển khai và chỉ 20% là do giải pháp ERP.

Giải pháp ERP phải phù hợp với đặc thù riêng của doanh nghiệp như ngành nghề, cơ cấu tổ chức, quy mô, kế hoạch kinh doanh, … và có khả năng liên kết số liệu chặt chẽ. Yếu tố này lại chịu ảnh hưởng trực tiếp từ năng lực của đối tác triển khai ERP.phần mềm quản lý công ty

Đừng cho rằng một công ty triển khai ERP thì chỉ có kiến thức về ERP và tin học, mà đòi hỏi còn phải hiểu biết sâu sắc về mỗi ngành nghề và điểm mạnh, điểm yếu của từng khách hàng. Lựa chọn đối tác có năng lực và kinh nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn được những giải pháp phù hợp với đặc thù của mỗi công ty. Bởi thế, tính phù hợp mới là yếu tố quan trọng nhất, tác động đến việc lựa chọn giải pháp ERP thành công.

Một yếu tố quan trọng nữa khiến doanh nghiệp  thất bại với ERP, đó là quan điểm chủ quan của từng doanh nghiệp quyết định tới 40% sự thành bại của dự án. Giải pháp quản trị ERP sẽ phát huy hiệu quả ít nhất 3 năm, nhưng nếu những doanh nghiệp không đủ năng lực thì áp dụng phần mềm ERP rất dễ thất bại.

Nếu doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng để đối mặt với thách thức và bước vào cơ hội của kỷ nguyên số, hãy bắt đầu với ERP ngay từ hôm nay!

Hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline:  0989.642.123 hoặc qua webiste trực tuyến: để được đội ngũ chuyên viên của SkyERP tư vấn một cách tường tận, chi tiết giúp bạn chọn mua được phần mềm ERP với mức giá hợp lý nhất.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here